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拼搏三季度| 劲头拉满“加速跑”

分类：公司要闻
作者：
泉源：
宣布时间：2023-10-07 09:28
会见量：

【提要形貌】

拼搏三季度| 劲头拉满“加速跑”

【提要形貌】

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宣布时间：2023-10-07 09:28
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车间厂房里机械声轰鸣

项目工地上热火朝天

实验室内争分夺秒受苦钻研

......

今年三季度以来，集团公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，学习贯彻落实省委十五届四次全会精神，全力以赴拼搏三季度，全力推动了党建引领、刷新立异攻坚、节能降耗等各项事情提质增效。

搅拌楼整体封装，无粉尘污染、低噪音生产，增强生产历程的污染控制，�；ど樾危迪致躺�

一是党建引领有效果。集团党委坚决扛起巡视整改政治责任，把抓好巡视整改作为对党忠诚的“试金石”，凭证省委巡视反响情形，不折不扣把各项整改使命落到实处，扎实做好巡视整改“后半篇文章”。

集团党委充分验展“书记领航”的树模作用，压实党组织书记抓党建第一责任人职责，实时跟进《完善公司治理中增强党的向导》《刷新生长出题党建引领破题增进党建事情周全提质增效》项目希望情形，着力破解企业党建重点难点问题，一直牢靠集团“一企一品”效果，一连付与“出题、领题、解题、破题”党建特色运动新内在。

开展线路秋检事情

二是深化刷新有用果。建材集团深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业刷新生长和党的建设的主要叙述，周全贯彻落实省委、省政府关于国有企业深化刷新的有关要求，一连深化三项制度刷新，进一步细化完善职能部分审核制度。推动管理职员能上能下，聚焦我省制造业“1269”行动妄想，对十四五妄想举行中期评估及调解，做实做细视察研究、论证评估等各项事情。

为实现国有资产保值增值，集团重点攻坚“增强财务机构认真人的监视与审核”与“所属企业项目建设和物资采购招标制度有待健全”等项目。作为全省建材工业生长唯一省属国有平台，集团深入挖掘在省内“两特”领域的生长潜能，“砂石骨料+水泥制造+预拌混凝土+绿建新质料”全工业链生长名堂已起源构建，推行水泥、骨料一体化销售模式，建设水泥、商砼板块销售协同机制已初具规模，一体化服务市场的能力一直提升。

集团坚持聚焦主业、突出实业，驻足水泥焦点支柱工业，起劲响应”双碳“战略，充分验展省内水泥行业头部企业引领树模作用。今年以来，面临市场需求一连偏弱、价钱一连下跌的严肃形势，集团起劲稳住市场份额，产能使用率在省内坚持前线。今年上半年，在水泥企业上市公司中，集团所属单位万利国际官网（以下简称万利国际官网公司）的盈运能力、盈利能力均位于行业中上水平。同时，今年万利国际官网公司纳入“双百企业”扩围名单，荣获2023年天下水泥熟料产能“50强企业”声誉称呼。

万利国际官网荣获2023年天下水泥熟料产能50强企业

三是节能降耗有用果。集团立异生产运营模式，推进节能减排，降低生产本钱，围绕扁平化集中管控、专业化整合、精悍主业思绪，合并整理关停多家“两资两非”企业；深入推进综合性刷新，推动工业智能化、高端化、绿色化生长。

集团牢靠树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，全力推进绿色低碳生长，阻止今年8月尾，起劲探索使用替换燃料12923.1余吨，镌汰使用煤炭8012余吨；新增光伏发电1043.45万千瓦时，碳减排近6000吨。集团水泥销量跑赢行业时势，省内市场份额一连稳固。

为全力推动各项事情提质增效，集团公司强化国企使命继续，一直增强党员干部职工的责任感和使命感，阻止9月16日，集团旗下万年厂8#窑已经一连清静运行202天，创立了公司一连清静运行新的历史纪录。集团党委通过推行“三项制度”刷新，实验“大部制”管理模式，优化组织架构、岗位职员设置，分步实现了“岗位增值、员工增收、企业增效”的刷新目的，始终把国企社会责任牢牢扛在肩上。

骨料装车运输

下一步，江西省建材集团将进一步统一头脑、凝心聚力，持之以恒紧盯重点使命，聚焦主责主业，以攻坚之势“决战一百天、冲刺四序度”，为顺遂完玉成年目的使命打下扎实基�。萍殴靖咧柿可�。

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